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Gestion des compétences
Coaching
« Pour proposer des définitions […] originales, un coach est un « provocateur de succès », un « agitateur de performances » ou encore un « booster de réussite ».
(Alain Cardon, Dictionnaire commenté du coaching)
Le coaching a acquis ses lettres de noblesse dans le domaine sportif.
Aujourd'hui, cette technique est utilisée dans tous les domaines d’activité et en particulier dans le monde de l’entreprise où la performance et l’épanouissement individuels des collaborateurs s’alignent avec la réussite du projet collectif de l’entreprise.
Mais de quoi s’agit-il ?
Un coaching est l’accompagnement professionnel d’une personne désireuse de sortir d’une situation problématique et d’atteindre un objectif professionnel et/ou personnel.
Le processus de coaching est résolument tourné vers le futur proche et les progrès du coaché se mesurent en termes d’indicateurs de performances. Tout au long de ce processus, le coaché est acteur de son évolution est va suivre 4 étapes importantes :
- La clarification de la situation présente problématique.
- La définition d’un objectif concret, spécifique et mesurable.
- La découverte de différentes options possibles.
- La mise en place d’un plan d’action.
Dans quel cas un accompagnement en coaching est-il recommandé ?
- En phase de changement, lors de périodes de transitions difficiles.
- En période d’apprentissage ou d’intégration.
- En temps de doutes, de questionnements, de repositionnement.
- Lors de la construction d’une nouvelle équipe, de difficultés relationnelles.
- En cas de blocage.
- Pour retrouver sa motivation.
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20.05.2019 PROJECT MANAGER Sr - EG de construction - EC710
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18.04.2019 SERVICE ENGINEER - Convoyeurs/Cribleurs/Trieurs - EC705
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10.04.2019 PROJECT MANAGER - Construction métallique & Génie civil - EC709
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